Product Management

Kurso metu gavome plataus spektro produkto vadovo rolės apžvalgą iš įvairių patirčių. Ypač jautėsi kurso vadovų entuziazmas dalintis tiek savo patirtimi, tiek papasakoti apie savo produktą ir jo sprendžiamą problemą. Labiausiai patiko mokytojai, kurie pasidalino savo asmeninėmis, labai konkrečiomis patirtimis ir produktų (nesėkmių) istorijomis. Visa pateikta teorinė medžiaga gerai apibendrinta ir sudėliota į skaidres, kurios bus panaudotos ir atverstos, kai norėsiu įsigilinti į vieną ar kitą temą praktikoje pasitaikius panašiai situacijai. Bendrai kursas susidėliojo į gerą rinkinį, kuriame pamokos išplaukė viena iš kitos. Apibendrinant vertinčiau, kad jis tinkamas tiek visiškai pradedantiems produkto kelią, tiek puikus žinių atnaujinimo šaltinis jau turintiems patirties. Pagrindinė mintis, kurią išsinešiau po kurso, kad produkto vadovo rolės tikslas yra identifikuoti svarbiausias sprendžiamas problemas savo auditorijai ir sudėlioti laiminčią strategiją.

Nuo mokyklos laikų svajoju įkurti bendriją, kuri turėtų teigiamą įtaką mane supančiam pasauliui. Dirbdamas programuotoju produktinėje komandoje pamačiau, kad produktistai yra bendrijos dalis, kuri valdo įtakos svirčius, dėl to atsirado noras šią poziciją išmėginti ir pačiam. Buvau maloniai nustebintas, kad galimybių žvalgytis toli nereikės, kadangi Atomic Garden kaip tik kvietė į pirmąją klasę žmones, norinčius tapti produktų vadovais. Iš kurso tikėjausi šių dalykų: produktisto rolės demistifikacijos, aršių diskusijų su mokytojais ir mentorystės, kurioje dominuotų grįžtamasis ryšys. Lūkesčiai patenkinti. Žinau, kuo skiriasi Project nuo Product Manager, mokytojus supriešinti pavyko, o sulaukto kiekio grįžtamojo ryšio iš mentorių ir mokytojų net nežinau, kur dėti. Kaip žmogui, turinčiam gana aukštą kokybės standartą, buvau patenkintas mokytojų kompetencija ir jų amato išmanymo lygiu. Svarbiausia tai, kad jie nestokojo empatijos, kuri ypatingai svarbi naujų žinių ir įgūdžių mokymuose. Kurso metu perėjome per produkto ciklą, išsinešdami 3 praktinius darbus, kuriuos galima įsidėti sau į portfolio. Mokytojai su mumis nuolatos dalindavosi skirtingomis karjerų istorijomis. Tai buvo labai naudinga formuojant įvairiapusišką perspektyvą darbo produktinėse kompanijose.

Kursą pradėjau tuo pat metu, kaip ir naujas produktų vadovo pareigas. Tai leido praktiškai pritaikyti viską, ką išmokau kurso metu. Struktūra buvo gerai apgalvota – įžanga, o vėliau dėmesys į įvairias sritis. Visi mokytojai buvo kompetentingi ir atsakė į rūpimus klausimus, todėl 2 valandos dažnai atrodydavo kaip 30 minučių. Kursas vyko anglų kalba ir bendramoksliai tikrai stengėsi palaikyti bendravimą ja pamokų metu. Kadangi dabar daugelis nori žengti į produktų valdymą, kursas taip pat yra puiki galimybė užmegzti ryšius su bendraminčiais ir plėsti savo kontaktų sąrašą. Žvelgiant atgal, mokymai suteikė tvirtą pagrindą mano karjerai. Turiu galimybę bet kada peržiūrėti programos medžiagą ir prisiminti strategijas, visus už ir prieš. Jei vis dar dvejoji, registruokis dabar pat!

Nepaisant pavadinimų, dauguma Lietuvoje siūlomų kursų vis dar yra orientuoti į delivery aspektą ir pirmiausia skirti projektų ar backlogų vadybininkams, o ne tikriems produktų vadovams. Šie buvo kitokie: apėmė visą produktų valdymo veiklų spektrą nuo A iki Z, ypač akcentuojant svarbiausią produktų valdymo aspektą – produkto atradimą. Profesionalūs mokytojai + gerai subalansuotas teorijos ir praktikos derinys + smalsūs ir motyvuoti dalyviai = kursai buvo naudingi ne tik pradedantiesiems ar norintiems pradėti karjerą produktų valdymo srityje, bet ir tiems, kurie jau dirba šioje srityje ir nori išmokti naujų dalykų. Dar vienas privalumas – tai buvo puiki vieta susitikti su PM srities profesionalais ir aptarti kasdienius iššūkius.