Reklamos ir rinkodaros mokykla

Šis kursas „The Atomic Garden“ man buvo be galo naudingas – tiek žinioms gilinti, tiek susidėti basicus. Nuostabiausia yra tai, jog tos sausos teorijos (kurios nemažai galime prisiklausyti universitetuose) čia yra gan mažai – čia mokytojai pasakoja per savo sukauptos patirties praktikoje prizmę. Labai įstrigo ir tai, kad yra pristatomi lokalūs pavyzdžiai, lokalūs biudžetai ar net lokalūs fuckupai – o tai leidžia lengviau naviguoti Baltijos šalių rinkose. Sakyčiau, kad visiems ar dirbantiems su didesniu prekės ženklu, ar su mažesniu, Prekės ženklo vadovo kursas sudės viską į stalčiukus ir vienaip ar kitaip įkvėps tolimesniems darbams. Žodžiu, keep up with the good work, „The Atomic Garden“!

Apie mokyklą žinojau senai, o tai reiškia, jog seniai svajojau joje mokytis. Daug metų dirbu rinkodaros srityje, bet esu savamokslė, todėl norėjau gauti žinių, pasisemti idėjų, įsivertinti, ar tikrai teisingomis pievomis vaikštau. Supratau, jog žinių bagažą esu sukaupusi, tačiau atominiai išmokė galvoti apie brendą nuo pat jo kūrimo pradžios, užduoti teisingus klausimus, suvokti ką daryti, kad galėtum užauginti prekės ženklą. Taip pat buvo velniškai įdomu išgirsti mokytojus: kaip mąsto, kaip dirba su savo prekės ženklu, kokias klaidas darė, kokius sėkmingus ar nepavykusius pavyzdžius parodė. Pažintis su jais ir tai, ką iš jų išgirdom, buvo neįkainojama.

Norėčiau sakyti, kad šią mokyklą atradau netikėtai, bet tiksliau būtų teigti, jog ši mokykla netikėtai atrado mane. „The Atomic Garden“ – tai visiškai unikalus gyvenimo etapas, įsukęs mane į reklamos rinkos karuselę.

Mokslų metu susipažinau su mokytoju Arnu Aukštikalniu, kuris mane pakvietė užimti meno vadovės kėdę „DDB Vilnius“, o praėjus vos keliems mėnesiams po mokslų baigimo, pasikausčiusi „The Atomic Garden“ žinių bagažu, laimėjau Lietuvos „Jaunųjų Kanų liūtų“ konkursą ir išvažiavau į Kanus varžytis tarp geriausių pasaulio jaunųjų talentų. Grįžau įlipusi į Top 9-tuką ir prisipildžiusi motyvacijos pagauti savo reklamos liūtą.

Lietuvoje įgyta patirtis man padėjo įstoti į „Miami Ad School“ magistro studijas, kuriose renkuosi tarptautinę patirtį ir siekiu naujų laimėjimų.

„Reklamos mokykla, kurioje norintys išmoks daugiau nei reklamos“ – taip apibendrinčiau savo patirtį „The Atomic Garden“.

Mūsų kurse studijavo apie 20 itin skirtingų asmenybių, iš kurių kiekviena atėjo su individualiomis patirtimis bei lūkesčiais. Aš asmeniškai didžiausią vertę jaučiau dėl sutiktų išskirtinių kurso kolegų bei ilgamečių reklamos agentūrų ir prekinių ženklų vadovų. Tokie mokytojai įkvepia ir tampa puikiais pavyzdžiais, į kuriuos galima lygiuotis ir kaip specialistui, ir kaip žmogui. Viskas, apie ką diskutavome buvo up-to-date, dėl to aktualu, patikima ir kokybiška. Svarstantiems ar jau pasirinkusiems Prekės ženklo vadovo kursą palinkėčiau visame procese dalyvauti 110 %, nes tik nuo jūsų priklausys, kiek žinių, įkvėpimo ir asmenybės augimo iš to gausite.

Esu vienas laimingųjų, kuriems pavyko įšokti į atominį traukinį ir apsilankyti mokyklos patalpose dar iki virusui užveriant duris. Tiesa, buvau vienas tų, kuriems teko ginti projektą jau Zoome. Esu prarastos kartos atstovas. Nepaisant to, mokytojų kompetencija ir profesionalumas nesumenko pradėjus regėti juos tik iki pusės. Kartėlis liko tik dėl to, kad nepavyko jiems paspausti rankos (bet apie šitai galima jau nebesvajoti).

Skaitmeninės komunikacijos kursas subalansuotas ir rinkodaros seklumose braidančiam, ir ant nugaros deguonį litrais skaičiuojančiam narui. Kursą rekomenduočiau ne tik draugui, bet ir priešui, kad galėčiau palaikyti jį arčiau savo įgytų žinių lygio.

Nuo mokyklos laikų svajoju įkurti bendriją, kuri turėtų teigiamą įtaką mane supančiam pasauliui. Dirbdamas programuotoju produktinėje komandoje pamačiau, kad produktistai yra bendrijos dalis, kuri valdo įtakos svirčius, dėl to atsirado noras šią poziciją išmėginti ir pačiam. Buvau maloniai nustebintas, kad galimybių žvalgytis toli nereikės, kadangi Atomic Garden kaip tik kvietė į pirmąją klasę žmones, norinčius tapti produktų vadovais. Iš kurso tikėjausi šių dalykų: produktisto rolės demistifikacijos, aršių diskusijų su mokytojais ir mentorystės, kurioje dominuotų grįžtamasis ryšys. Lūkesčiai patenkinti. Žinau, kuo skiriasi Project nuo Product Manager, mokytojus supriešinti pavyko, o sulaukto kiekio grįžtamojo ryšio iš mentorių ir mokytojų net nežinau, kur dėti. Kaip žmogui, turinčiam gana aukštą kokybės standartą, buvau patenkintas mokytojų kompetencija ir jų amato išmanymo lygiu. Svarbiausia tai, kad jie nestokojo empatijos, kuri ypatingai svarbi naujų žinių ir įgūdžių mokymuose. Kurso metu perėjome per produkto ciklą, išsinešdami 3 praktinius darbus, kuriuos galima įsidėti sau į portfolio. Mokytojai su mumis nuolatos dalindavosi skirtingomis karjerų istorijomis. Tai buvo labai naudinga formuojant įvairiapusišką perspektyvą darbo produktinėse kompanijose.

Kiekvienos pamokos laukdavau ir ne kartą klasiokams minėjau, kad taip galėčiau gyventi visus metus. Įdomūs žmonės – tiek mokytojai, tiek kartu sėdintys klasėje – parodo kitokias perspektyvas ar kampus tau įdomioje srityje ir kitą dieną darbuose jau pradedi dėlioti bei matyti savo pasaulį kitaip. Aš asmeniškai šią programą norėčiau pereiti kasmet, ar bent jau kas kelis metus. Kursas yra kaip geras filmas, kurį gali žiūrėti daugiau nei vieną kartą ir vis atrasti naujų dalykų, kurių nematei anksčiau ar prisiminti tai, ką jau spėjai pamiršti.

Kurso metu gavome plataus spektro produkto vadovo rolės apžvalgą iš įvairių patirčių. Ypač jautėsi kurso vadovų entuziazmas dalintis tiek savo patirtimi, tiek papasakoti apie savo produktą ir jo sprendžiamą problemą. Labiausiai patiko mokytojai, kurie pasidalino savo asmeninėmis, labai konkrečiomis patirtimis ir produktų (nesėkmių) istorijomis. Visa pateikta teorinė medžiaga gerai apibendrinta ir sudėliota į skaidres, kurios bus panaudotos ir atverstos, kai norėsiu įsigilinti į vieną ar kitą temą praktikoje pasitaikius panašiai situacijai. Bendrai kursas susidėliojo į gerą rinkinį, kuriame pamokos išplaukė viena iš kitos. Apibendrinant vertinčiau, kad jis tinkamas tiek visiškai pradedantiems produkto kelią, tiek puikus žinių atnaujinimo šaltinis jau turintiems patirties. Pagrindinė mintis, kurią išsinešiau po kurso, kad produkto vadovo rolės tikslas yra identifikuoti svarbiausias sprendžiamas problemas savo auditorijai ir sudėlioti laiminčią strategiją.